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騰訊在一直倡導要去中心化賦能，甚至喊出把半條命交給合作伙伴，但似乎在短視頻上變得不再開放包容了。

5月21日下午，有用戶反饋稱，微信安卓版推送了一則內(nèi)測版本，其中涉及微信朋友圈視頻可同步微視。微信此舉遭到用戶的大量吐槽，隨后騰訊公關回應稱是測試功能，目前并不會上線。

騰訊如此想方設法為微視導流，讓人想起前幾天的微信屏蔽短視頻分享鏈接的事，5月18日，騰訊官方發(fā)布公告，進一步限制了外部鏈接在微信內(nèi)傳播。在這則名為《關于進一步升級外鏈管理規(guī)則的公告》中，明確提出“外部鏈接不得在未取得信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節(jié)目的內(nèi)容”。網(wǎng)上流傳著一張微信封殺短視頻應用的截圖，其中幾乎囊括了當前所有主流的短視頻應用，當然除了騰訊自家的產(chǎn)品外。

隨后戲劇性的一幕發(fā)生了，21日微信官方發(fā)布升級外鏈管理規(guī)則的補充公告，稱在收到了部分開發(fā)者的反饋意見后，對公告補充說明并修改，刪除之前公告第二條，規(guī)范視聽內(nèi)容傳播，外部鏈接不得在未取得信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節(jié)目的內(nèi)容。這或許是外界的反彈聲音太大，騰訊作出的反應吧。

騰訊微視起了個大早卻趕了晚集

騰訊要扶持自家短視頻產(chǎn)品微視已經(jīng)是既定的戰(zhàn)略，其實騰訊早在2013年9月28日，微視正式上線。背靠騰訊這棵流量大樹微視簡直是含著金湯匙出生，就這種騰訊各種資源傾斜的情況下，微視居然沒做起來。外界分析其原因從產(chǎn)品層面來說當時的8秒短視頻所承載的內(nèi)容太少，無法讓觀眾看明白；2013年當時的移動數(shù)據(jù)流量處于非常貴的狀態(tài)，最終2017年3月13日，騰訊在微視官網(wǎng)發(fā)布聲明，宣布將于4月10日起關閉應用，隨后騰訊便3.5億美元領投了快手。

在今年過年期間，從央視到地方衛(wèi)視都能看到快手與抖音的廣告，同時快手與抖音都針對春節(jié)期間的娛樂互動，發(fā)起了拍視頻發(fā)紅包的活動，情形猶如當年的微信紅包一樣。騰訊突然意識到短視頻領域的必要性，其實早在今年兩會期間，馬化騰就表示已經(jīng)注意到短視頻,正在探索發(fā)展短視頻、直播等新型社交平臺。

于是2018年4月初，騰訊旗下的短視頻產(chǎn)品微視帶著新logo和slogan，做了今年來的首次重大更新，意味著正式回歸。簽下黃子韜與張杰作為微視的代言人，還將熱門綜藝《創(chuàng)造101》女團中101位成員全部入駐微視，并且向用戶開通投票入口。在內(nèi)部資源推廣上騰訊也是鉚足了勁，在朋友圈與QQ空間信息流中也能經(jīng)常刷到微視的推廣。

面對一個內(nèi)容型的平臺，騰訊采用拿補貼吸引創(chuàng)作的直接手段，先圈住一部分流量，于是微視拿出30億元，以最高每條1500元的標準補貼創(chuàng)作者，持續(xù)5個月。但也有短視頻從業(yè)者對此頗有意見。筆者所在的一個短視頻微信群中，有短視頻從業(yè)者對微視采取的補貼策略表示：“微視簽了一大堆垃圾MCN，優(yōu)先推薦他們的視頻，結果這些MCN傳的都是抖音上發(fā)過的二手視頻，還大把的掙補貼，結果是優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容卻得不到推薦。”微視缺內(nèi)容，但MCN卻只是搬運，普通人原創(chuàng)內(nèi)容推薦機會少，形成這樣的尷尬局面。

短視頻行業(yè)形成兩強爭霸，騰訊優(yōu)勢并不明顯

根據(jù)QM數(shù)據(jù)顯示，快手、抖音、火山小視頻、西瓜視頻成為行業(yè)四大短視頻平臺，除了快手以外其他三款均為頭條系產(chǎn)品。對比2018年3月的數(shù)據(jù)， 快手的MAU排在第一位，超2.2億，同時也是獨占用戶占比最高的，占比達74.9%，可以說目前短視頻行業(yè)已經(jīng)形成快手與頭條兩家超級玩家的局面。

微視目前的成績并不理想，在產(chǎn)品設計層面基本上是照搬了抖音風格，其音樂素材、拍攝濾鏡上并沒有抖音全面。而且在最基礎的算法推薦上微視并沒有讓人感覺如頭條般“懂你”，畢竟頭條在算法推薦領域做了很多年的積累。騰訊面對外部競爭策略都是防御性、跟隨性的，例如騰訊微博與新浪微博、天天快報與今日頭條、微視與抖音。

即便如此，騰訊也是不會輕易放過短視頻這塊的，因為隨著智能手機廣泛的普及，數(shù)據(jù)流量資費的進一步下降，人們更多的樂于拍攝分享使短視頻社交代表著未來新的社交趨勢。與其說騰訊死磕短視頻，不如說騰訊不放過任何一個領域可能成長為未來社交形態(tài)的機會。