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8月6日，《人民日?qǐng)?bào)》海外版在社交媒體上發(fā)文歡迎Google重返大陸，前提是必須遵守中國(guó)法律法規(guī)，所有在中國(guó)的外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該尊重中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管。這則消息讓Google重返中國(guó)大陸的可能性再加碼。

Google與百度

Google在2000年入華開(kāi)展搜索服務(wù)，2010年宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。這十年間并沒(méi)有迎來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，也由于很多政策性的失誤，導(dǎo)致市場(chǎng)份額被后來(lái)居上的百度乘勢(shì)超越，到最后宣布退出。感興趣的朋友可以在搜索引擎進(jìn)一步了解這家從車(chē)庫(kù)創(chuàng)建的企業(yè)，有哪些令人敬佩的產(chǎn)品。

此前，我在微信朋友圈吐槽過(guò)百度的搜索服務(wù)。百度搜索在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有著壓倒性的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椴还苁怯脩?hù)體量還是內(nèi)容數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同行（360、搜狗等），市場(chǎng)份額達(dá)到73%，相當(dāng)于是一家獨(dú)大。我們可以想象一個(gè)場(chǎng)景：“在一次會(huì)議上，百度、360、搜狗、雅虎、神馬、必應(yīng)都圍在圓桌周?chē)h論云云，這時(shí)候百度發(fā)話了：我不是針對(duì)誰(shuí)，我是說(shuō)在座的各位都是小弟”。

73%的市場(chǎng)份額，必然導(dǎo)致“我是老大，規(guī)則我來(lái)定”的局面，近年來(lái)百度在錢(qián)包、外賣(mài)、云服務(wù)等方面被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)超，導(dǎo)致股價(jià)下跌嚴(yán)重，這時(shí)候百度搜索引擎作為最核心的產(chǎn)品，自然就挑起了公司盈利的大梁。所以廣告的接入幾乎無(wú)門(mén)檻，對(duì)微商、醫(yī)療、保健品等等無(wú)節(jié)操的開(kāi)放，導(dǎo)致后來(lái)的“魏則西事件”“血友吧事件”等，當(dāng)然時(shí)至今日都被人淡忘了。

大部分人可能對(duì)Google的認(rèn)知是谷歌瀏覽器，并不了解其它產(chǎn)品，因?yàn)闉g覽器用的非常多。我們接下來(lái)聊一聊，除了瀏覽器外，如果Google回歸中國(guó)大陸了，可以帶來(lái)哪些產(chǎn)品和服務(wù)。

原生的Google搜索

如不刻意搭梯子，現(xiàn)在我們大多數(shù)人所使用的Google瀏覽器依然是掛的百度或者搜搜的搜索引擎。可以在“設(shè)置-管理搜索引擎-默認(rèn)搜索引擎”查看，如果這時(shí)候把默認(rèn)搜索引擎切換成Google，就會(huì)發(fā)現(xiàn)任何網(wǎng)站都無(wú)法訪問(wèn)。原生的Google搜索，簡(jiǎn)單直達(dá)，一觸到底。廣告鏈接不是跟百度一樣在搜索結(jié)果置頂，而是在右側(cè)不顯眼的地方呈現(xiàn)。而且?guī)?ldquo;廣告”的標(biāo)識(shí)更顯眼，廣告就是廣告，不藏著掖著去哄你。

原生的安卓系統(tǒng)

10年前的Google為了跟緊Apple的腳步，模仿iOS打造了安卓系統(tǒng)，由于免費(fèi)和開(kāi)源，安卓系統(tǒng)現(xiàn)在已遍布全球。我們用的手機(jī)除了蘋(píng)果外，所有各類(lèi)品牌手機(jī)都是搭載安卓系統(tǒng)，包括國(guó)內(nèi)的小米、O/V、華為等。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，如今的安卓已經(jīng)到了9.0版本，界面簡(jiǎn)潔，交互美觀，流暢的一匹。原生態(tài)的安卓系統(tǒng)，只搭載在Google“親兒子”系列的手機(jī)上，國(guó)內(nèi)除了一加手機(jī)的“氫OS”最為接近原生態(tài)安卓外，其余基本不沾邊。

YouTube

Google在2006年，以非常低的價(jià)格收購(gòu)了YouTube，現(xiàn)在已成為全球最大的視頻網(wǎng)站，每月有超過(guò)19億用戶(hù)登錄，多么恐怖的數(shù)據(jù)，然而，這還沒(méi)有國(guó)內(nèi)用戶(hù)的參與。看過(guò)印度神片“神秘巨星”的人應(yīng)該知道YouTube作為一款工具是如何改變一個(gè)人的軌跡，順便也推薦看下這部電影。若國(guó)內(nèi)用戶(hù)可以訪問(wèn)YouTube在全球范圍內(nèi)的視頻，不管是對(duì)創(chuàng)作者還是對(duì)普通用戶(hù)都是很好的機(jī)會(huì)和體驗(yàn)，畢竟誰(shuí)不愿意看看國(guó)門(mén)外發(fā)生的事情呢？

上文所述的3個(gè)產(chǎn)品，是Google的拳頭產(chǎn)品，當(dāng)然，也還有很多硬件產(chǎn)品如：Nexus手機(jī)、ChromeBook、Google Glass等；軟件產(chǎn)品如：Google Photo、Google Office、Snapseed等。體驗(yàn)都很不錯(cuò)。

我們不希望任何行業(yè)由一家企業(yè)獨(dú)大，大到自己制定任何規(guī)則，用戶(hù)接受也好，不接受也罷，你就是擺脫不了它。若 Google回歸成功，選擇就多了一些，拋開(kāi)政治因素不談，對(duì)普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，利大于弊。