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文|柳華芳

英雄造時勢，時勢造英雄，江山美人如畫，刀劍英雄如詩。天下太平之盛世，美人可為英雄，平民可得美人，這曼妙江湖不是別處，正是網紅經濟。

從浪跡天涯的網絡紅人時代，到格局逆襲的網紅經濟時代，從不擇手段的媚俗上位，到興趣快活的粉絲社群，很多年輕人的命運發生著劇烈的變化。

IMS是“Internet Media Service”的縮寫，全稱為“IMS新媒體商業集團”（北京天下秀科技股份有限公司），從名字里可看出網紅氣質，而IMS英文標識則是為網紅經濟的全球化而來。

在剛剛拿到6億元人民幣的C輪與C+輪融資，IMS估值已經高達百億級，不聲不響之間已經成為社會化營銷領域的獨角獸級企業。IMS會把網紅經濟推向什么高度，IMS是網紅時代的分眾傳媒嗎，IMS是互聯網公司嗎，一大堆問題撲面而來，讓我們一起品讀。

游走于巨頭生態之間的“隱形”獨角獸

在新媒體領域，已經巨頭林立，IMS游走在巨頭生態之間，并果斷選擇了微博、映客、喜馬拉雅等作為平臺級伙伴，也開始了自己社會化營銷的加速度。此次C輪與C+輪融資中，微博再次扮演了領投的角色，這充分體現出IMS與微博生態的緊密融合。本輪融資后，微博CEO王高飛進入IMS董事會

隨著這一輪融資完成，IMS已經成為“隱藏的獨角獸”。從估值來看，百億左右的估值已經跨過了10億美元的“獨角獸門檻”,更重要的則是商業前景。據悉,微博與IMS將在自媒體商業化層面的進行平臺級戰略合作。有了微博這個社交營銷平臺強力背書，IMS就能不斷去擴張自己的領地，打通全網營銷，成為佇立在內容生態里的社會化營銷新巨頭。

隨著IMS和微博之間更加密切的合作，IMS也將是網紅生態的助推者。以自媒體、網紅生態為核心支點，以開放社會化營銷為原則，IMS已經立于不敗之地，可以大膽地探索自媒體、網紅經濟的新商業模式。

截止2016年，IMS擁有超過81萬自媒體、服務超過400+品牌客戶，5萬+中小企業客戶、電商，可以進行傳統社會化營銷。簽約扶植了30多家網紅經紀公司、更可以實現數據化驅動的社會化營銷，在資源、技術、渠道、模式彈性等方面優于傳統營銷公司或公關公司，具有更強的自生長能力和技術創新力。

IMS旗下擁有S.M.A.R.T, WIEQ，克勞銳三大體系，分別在社交全案服務、自媒體廣告交易平臺、自媒體版權等領域進行深度布局，形成了立體化生態體系，具備了全場景社會化營銷能力。

在去中心化的新商業生態中，IMS無疑占據了先機，一個個網紅和自媒體不是簡單的媒體節點，更是未來商業的風暴點。在過去，網紅和媒體處于營銷的工具序列，現在網紅和自媒體卻成為社會化營銷、電商、內容生態的價值連接點，未來的價值裂變需要在連接點上。IMS成為連接媒體節點和商業世界的重要橋梁，也成為人本化新商業時代的模式探索者，游弋在巨頭之間，卻創造了新商業生態。

社會化生態的拓荒者

這是一個移動社交為王的時代，微博、微信是移動流量黑洞，人們在移動社交上消費大量時間，而IMS則是連接微博、微信、喜馬拉雅、映客等大平臺生態的超級代理人，為超級巨頭生態建立了有機連接和價值傳遞，進而產生了超乎傳統營銷公司的商業模式和市場價值。

從草根大號時代，到自媒體時代，到網紅經濟，處處都有IMS的身影，漢高集團，New Balance、中糧，平安集團、京東，寶潔，阿里集團等中外知名企業都是IMS的大客戶，IMS也在社會化生態爆發中水漲船高，如今已經長成獨角獸級別。從小做到大，從國內到全球，社會化營銷已經成為主流營銷模式，IMS也從拓荒者變成了行業領袖。

其實，IMS新媒體商業集團是一家有全球野心的公司，已經在美國、日本舉辦了網紅大會，匯聚全球網紅，交流探索全球網紅的發展和商業模式，讓中國網紅界大開眼界。IMS還推出了Vstar計劃，一邊造勢網紅經濟生態，一邊培育網紅產業鏈的有機生長。

從自媒體生態、網紅生態的爆發，到傳統媒體的加速衰落，媒體正在加速走向去中心化，李檬的IMS初夢和論斷一一被驗證，緊接著，將是品牌營銷、公關、數字營銷、創意營銷等大營銷生態的自我顛覆和變革。在社會化營銷江湖有著超級競爭力，實現了從現象到價值連接、到商業模式創新的生態構建。

下一個“分眾傳媒”？順勢而為的創變英雄

眾所周知，是樓宇廣告媒體成就了今天的分眾傳媒。數據顯示，目前分眾傳媒樓宇視頻媒體市場占有率達到95%、樓宇框架媒體市場占有率達70%、影院銀幕媒體市場占有率達55%。顯而易見，分眾傳媒賴以生存的渠道是樓宇。

連接一切，連接未來，是互聯網公司的使命，無論是互聯網上的抽象連接，還是萬物互聯的硬件連接，我們都將進入一個超級連接的未來世界。在去中心化的世界里，沒有節點連接能力，就等于失去了價值連接能力，沒有技術和數據驅動，就等于失去了成為巨頭的機會。

社會化營銷將是未來營銷的主流模式，微博信息流廣告的高速增長說明了一切，IMS布局社會化營銷的全生態鏈條，正是建立在信息流原生廣告的基礎之上。

IMS的核心聚焦于網紅與自媒體，旗下品牌WEIQ作為自媒體廣告交易平臺，截止2016年，擁有超過81萬自媒體、網紅和娛樂明星。而與微博、UC、360成立的克勞銳聚焦自媒體、網紅價值展示、行業分析及版權經濟管理。之后IMS又與一直播、映客、喜馬拉雅FM等平臺展開合作，幫助自媒體、網紅以及娛樂明星在短視頻、直播、音頻等多領域平臺進行商業價值變現。

在網紅經濟上推動全球連接，正在建立以人為中心的未來營銷模式。過去，過分強調4C、4P的營銷套路都將過時，未來營銷將會以數據驅動、以人為價值點，IMS或許就是下一個分眾傳媒。

雖然IMS已經長大，但他們依舊是開放連接型公司，本質上是互聯網公司，可以為更多內容創業者提供扶持和成長機會，這是IMS的生態之路。隨著移動視頻的火爆，內容創業正在愈演愈烈，IMS成為內容生態價值變現的天然伙伴，一切似乎早已注定。

縱觀大勢，IMS不是破壞者，而是一個順勢而為的生態連接者，用連接方式改變了社會化營銷生態，堪稱大社交時代先鋒，不見波瀾起，卻見英雄立。