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最新出爐的《2018年上半年短視頻類APP排行榜》中，西瓜視頻（含今日頭條西瓜視頻）以49.7分鐘的日人均在線時長，94.2次的周人均打開次數(shù)，高達15.62%的周活躍滲透率拿下冠軍，抖音和快手以及“字節(jié)跳動”的另一款短視頻APP火山小視頻分列二到四位。
無論是APP打開次數(shù)還是日在線時長，這些短視頻平臺的用戶活躍度都在持續(xù)增長。
如果將2017年概括為短視頻平臺和用戶井噴的一年，那么今年則是短視頻內(nèi)容多元化的時代。
“網(wǎng)紅經(jīng)濟”是短視頻的命脈，依托龐大的粉絲群體進行定向營銷仍是短視頻的發(fā)展趨勢。但隨著用戶群體多元化、需求專業(yè)化，短視頻也迎來它新的發(fā)展方向。
多元的信息分布，專業(yè)的內(nèi)容覆蓋正是企業(yè)的長處所在。作為社交媒體營銷的核心，短視頻更是企業(yè)不可或缺的社媒營銷的一部分。
以Vivo的抖音官方賬號為例，除了代言人的廣告視頻以及網(wǎng)紅合作推廣，Vivo還推出“技術(shù)干貨”，類似《自帶濾鏡拍出文藝范兒》、《簡易道具拍時尚大片》等都收獲了大量點贊。
“流量推廣產(chǎn)品，技術(shù)帶動體驗”的企業(yè)短視頻營銷思路，從售前售后兩個階段緊貼用戶的心理，保證短視頻基礎(chǔ)功能的同時，賦予它服務(wù)性質(zhì)。
鑒于Vivo在短視頻平臺成功的案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，有硬廣投放的企業(yè)因本身會玩視頻從而占據(jù)著得天獨厚的優(yōu)勢，他們懂得使用正確的邏輯去推廣產(chǎn)品和品牌。
另一方面，粉絲通常會在評論、私信里提出需求并“教育”品牌，因此企業(yè)通過短視頻與用戶迅速產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
流量旋渦的年輕平臺
很多企業(yè)現(xiàn)如今都面對一個類似的問題——品牌失能，淡化甚至失去與用戶的溝通，尤其是與新一代90后、00后的聯(lián)系。數(shù)據(jù)顯示，近6成的抖音用戶分布在30歲以下，而短視頻作為消費年輕化的娛樂載體正是解決這一問題的核心。
（數(shù)據(jù)來自iReserch）
“網(wǎng)紅經(jīng)濟”下的短視頻平臺，企業(yè)很難通過自身媒介力量找到合適的匹配定位，企業(yè)拿到相對的預算找到自媒體進行推廣，自媒體則根據(jù)企業(yè)受眾人群定制視頻，可以達到最好的傳播目的。
當企業(yè)開始圍繞粉絲喜好創(chuàng)造內(nèi)容，粉絲發(fā)出回應(yīng)，良好的互動關(guān)系得到建立。熟練掌握粉絲心理的自媒體更加手到擒來，營銷及傳播效果達到最大化。
短視頻平臺里占據(jù)一席之地的企業(yè)
目前短視頻營銷企業(yè)大致分為兩種：一種是大公司，廣告投放的巨頭；另一種則是中小創(chuàng)新公司，其中，快消品、游戲數(shù)碼、旅游美食因為直接面對終端消費者，因此進入營銷階段最快。
這類消費者不僅對短視頻內(nèi)容具有極強的理解能力，也愿意購買短視頻推薦產(chǎn)品。
可見，與消費群體直接接觸的企業(yè)將有機會迅速融入短視頻領(lǐng)域；而TOB企業(yè)憑借在某個領(lǐng)域?qū)I(yè)覆蓋，可以順利過渡到用短視頻講述的方式。
在巨大的流量和關(guān)注度下，短視頻營銷要緊緊圍繞粉絲，排除認知障礙，根據(jù)粉絲行為的變化改變投放機制或者平臺。借其超強的代入感和傳播力，進一步調(diào)動其流量價值、用戶價值、產(chǎn)品價值和技術(shù)價值等更勝一籌的多方面優(yōu)勢。
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